身为企业HR和企业决策者，了解员工是自己的本职。但是在人员招聘和培养的各个环节，经常会因为对员工了解不够而出现各种问题。比如：

在招聘新员工的时候，企业都想要性格好、工作主动、有责任心的员工。可是，什么叫性格好呢？短短的30分钟面试，怎么才能知道面试者性格好不好？

在组建团队的时候，我们需要考虑员工A和员工B能不能放在一起？为什么有的员工之间经常会出现问题，而有的员工之间就相处的非常好？

在日常工作中，有一类员工与别人沟通交流比较少，即便工作很长时间你也无法判别他的个性特征或办事风格，不能准确的判断其与工作的匹配性。

所以，精准的了解并定位员工对企业很重要，那么如何能快速、准确地了解员工呢？

这就用到了《MTS五项人格测验》。《MTS五项人格测验》是依据心理学经典的“大五”人格理论，结合中国特有的文化情境和中国企业的现实特点研发而成的。“大五”人格理论的提出被称为“人格心理学领域一场静悄悄的革命”，是当今心理学界最权威的人格理论。各种研究发现，“大五”人格也能很好地预测个体与团体的工作绩效。《MTS五项人格测验》可以帮助企业在人才选聘、团队组合、人才盘点等环节中快速、准确地了解应试者的个性特征与人格特点。

根据“大五”人格理论，《MTS五项人格测验》从五个方面考察应试者的性格特征：

·  情绪化：应试者能不能控制住自己的情绪，情绪稳不稳定。

·  社交性：应试者喜不喜欢与他人交往，喜不喜欢社交活动。

·  开放性：应试者认识或思考事物的风格，更保守还是更创新。

·  宜人性：应试者是理性的人还是感性的人。

·  责任感：应试者是否能持续关注事物，以及对规则的态度。

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除了准确测量每位被试者的性格特征之外，《MTS五项人格测验》还能帮助企业进行快速决策。在被试者的个人报告中，不仅准确报告了每位被试者的性格特征和相应的行为特点，也会根据这些特征向企业决策者提出相应的任用及匹配建议。企业决策者无需过度思考哪种性格与哪种岗位匹配，直接查阅被试者的任用建议，快速解决了人岗匹配问题。

同时，《MTS五项人格测验》适用范围广泛，各种需要了解应试者性格特征的场合，均可使用。

无论你是：

·  进行各类招聘、后备选拔和人才选聘，需要选拔出具有特定性格要求的员工，淘汰具有肇事性格的员工；

·  或者进行团队组织或诊断，发现团队内部成员间的性格匹配问题；

·  抑或是进行人才盘点，了解现有人才的性格状况和分布；

《MTS五项人格测验》都是你对员工或应聘者的性格进行了解或摸底的不二之选。