理论基础
潜质是管理人才选拔和培养中要关注的重要问题。通常卓越管理者都在动机、兴趣及能力方面与一般管理者存在明显差异。MTS技术团队依据动机和能力相关理论，从管理人员的意识和技能结构两大维度开发，运用行为、情境等多种题型技术开发而成，预测被试者的管理者潜质及培养价值。
测验维度
  • ● 从管理潜质和现实能力两方面预测被试者的培养价值。
  • ● 管理潜质：成就动机、权力动机、自我认知、工作主动
  • ● 现实能力：团队协作、培养人才、解决问题
    • 基本信息
  • ● 题目数量：136题
  • ● 测试时间：60分钟
  • ● 适测对象：基层员工、后备管理人才及基层管理人才
    • 应用情景及价值
  • ● 后备人才选拔工具：帮助企业识别具有高培养价值的人才，发掘未来管理者
  • ● 后备人才盘点工具：将现有后备管理人才划分为五大类型，预测其培养价值
  • ● 管理人才诊断工具：帮助管理者从意识和技能两项维度上，发现自己的问题
  • ● 管理人才发展工具：帮助上级发现下属在管理意识和技能方面的问题，进行针对辅导
    • 个人报告
    决策参考