管理者胜任素质测验是针对企业管理者的胜任素质进行测试与评价的测试工具，它能够基于组织需要，对被试者的胜任水平进行全面分析与诊断，是各类组织对管理者进行能力盘点、培养开发、评价任用的决策辅助工具。

管理者胜任素质测验分别从自我管理、管理他人和管理组织三个维度进行素质指标设计，并运用MTS团队开创的素质剖面技术对指标进行剖面及行为描述，使得测评标准更为清晰，测评结果更为精准。MTS技术团队采用情景理论、归因理论和行为理论，结合MTS对数千位管理者（职业经理人群体）测试数据分析的基础上，开发了针对管理者的情境与行为测试题目，保证了测试结果的信度和效度。

管理者胜任素质测验是辅助企业进行领导力开发、中基层管理人才能力提升的管理者培训需求诊断工具。系统凭借强大的“素质剖面”技术，从确定管理人才的胜任素质、完成素质测评过程及提出针对性培养发展及课程设计建议，辐射管理人才培养开发、素质提升项目的全过程。

• ●基层管理者：目标导向 | 计划管理 | 合作意识 | 监督指导 | 带领团队 | 主动沟通 | 执行能力 | 责任意识 | 分析能力 | 学习能力 | 创新能力 | 组织协调
• ●中层管理者：协调争议 | 计划组织 | 激励下属 | 大局意识 | 沟通技巧 | 目标管理 | 执行能力 | 团队管理 | 自我学习 | 创新能力 | 会议管理
• ●高层管理者：授权控制 | 分析决策 | 建立关系 | 高效沟通 | 知人善任 | 创新变革 | 领导团队 | 战略管理

题目数量：25-30题/指标

测试时间：依据指标选择的数量而定

适用对象：高、中、基层管理及其后备管理人才

• ●管理培训诊断工具：帮助各级管理者认识到个人水平与企业要求的差距
• ●管理人才盘点工具：发现特定管理团队的群体性优势与缺陷
• ●管理培训计划工具：帮助组织发展或培训部门编制基于量化分析的培训计划
• ●管理人才发展工具：帮助上级发现下属在能力素质的问题，指导辅导内容